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南京港华组织召开接班人计划培养项目启动会议
来源:必赢娱乐app_必赢娱乐app下载_必赢娱乐官方版下载 | 发布时间:2016/4/15 15:13:34 | 浏览次数:

 

    4月13日下午,南京港华燃气组织召开接班人计划培养项目启动会议。南京港华燃气总经理刘彦芳、副总经理田锦根、接班人培训督导及接班人候选人,共计30余人出席了会议。

    2015年南京港华燃气人力资源部组织开展了“关键岗位接班人计划”候选人选拔活动,经过面试和选拔,最终确定15人年龄段为25-31岁之间的年轻管理者进入接班人计划进行培养。接班人候选人培养是在梯队人才培养的基础上进行,致力于培养成为企业未来的中层管理者,培养周期为三至五年。
 
    在启动会议上,南京港华燃气人力资源部经理首先从关键岗位候选人的选拔过程及如何进行培养两方面进行先容;接着接班人候选人代表杨小祥上台发言,培训督导代表樊旗经理对接班人提出希翼;在会议上,接班人候选人和培训督导签订了一对一定向培养合约,确定定向培养关系,同时为候选人赠送书籍。
 
    南京港华燃气副总经理田锦根结合自己常年管理工作经验以及管理实践的思考,与大家分享了“普通员工和优秀员工在工作中表现形式的区别”,对管理岗位提出了具体工作要求,同时对大家提出殷切希翼,希翼接班人候选人多从哲学的角度思考问题,丰富自己的人生观世界观,勇于承担自己的社会属性,做个有担当、有责任的人。
 
    最后,南京港华燃气总经理刘彦芳对进入到接班人培养项目的候选人表示祝贺,同时对接班人候选人提出四点要求:希翼接班人候选人根据专业划分,更加刻苦钻研,努力成为业务专家;在专业常识学习的同时,应关注综合素质培养,努力成为复合型人才;加强个人修养和修为,强化忠诚意识、担当意识、团队合作意识,注重言谈举止细节,努力做到温、良、恭、俭、让;加强理论与实践培养相结合,从学习到工作到团队管理,努力实践“进得去、出得来”的思想。最后表示将会持续关注接班人候选人成长,希翼接班人候选人在企业的舞台努力施展才华。(港华企业)
 
 
 
 
 
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