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南京港华举办后备管理人才案例分享会
来源:必赢娱乐app_必赢娱乐app下载_必赢娱乐官方版下载 | 发布时间:2017/11/10 15:36:23 | 浏览次数:

     作为企业人才培养计划的一部分,11月8日,南京港华组织举办后备管理人才案例分享会。潘明董事长、李锋总经理、吴海俊常务副总经理等企业领导出席,港华企业所有中层干部作为评委现场点评打分。

    本次案例分享会合计11个案例发布,所有案例均由后备管理人才结合工作实际,在各自导师的引导下完成,并进行现场阐述和演绎。案例有梳理总结,也有建议创新,有VCR场景再现,也有商务推荐,每位后备管理人才精心准备,悉数展示。根据最后得分,奚文斌、杨小祥《对管网建设工作中存在问题的思考》、吉凤来《浅谈年轻团队建设与成长》、陈娇《行政人员的时间管理》三个课题被评优秀发布案例。发布结束后,田锦根副总经理进行了整体点评。
    会上,李锋总经理在会上通过“常识”两个字的繁体解读,阐述每位管理干部也需要不断提升自身的履职能力:会说话+会做事,知行合一,成为真正能带好队伍的优秀管理者。同时重申了人才培养的重要性:人才培养是每位中层管理干部的职责,要作为部门每年的重要工作来抓,要加大对人才培养的力度,包括数量和质量。
    潘明董事长指出:人才培养是企业长期且迫切的一项重要工作,企业也非常重视此项工作,案例分享会就是企业为后备管理人才提供成长和展示的平台,后备管理人才要珍惜这种机会,通过平台来成长,并展示自己的才能。希翼后备管理人才能始终关注日常工作,发现不合理的方面,提出解决方案,有效改进工作,并体现成果,这样的案例无论大小,就是好案例。
 
 
 
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